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上海废品回收如何做好生活垃圾的“减法”?

发布时间:2021-03-02 11:49:07 浏览:53次

  35%的生活垃圾是塑料、纸张、织物、玻璃等废品。属于可回收材料,即可再生资源。如果这些可再生资源能够得到充分回收和循环利用,将减少整个城市的生活垃圾量,节约资源,保护环境。苏州是中国第二批可再生资源试点城市。为了加快全市再生资源回收网络体系建设,我市提前在姑苏区开展了废旧物品回收网点清理整治和规范管理试点,创新了“固定移动在线”的社区回收网络模式,居民可以通过电话或点击鼠标安全“出售垃圾”。
  虽然试点取得了初步成功,但也存在许多问题和瓶颈。一方面土地资源紧缺,城市垃圾收集网点选址仍有难度,中心分拣站容量也不足;另一方面,如何理顺公益事业与市场化运作的关系,如何清理整顿和规范无证经营回收点的管理,在仁中还有很长的路要走。
  现状
  试点“固定移动在线”三位一体回收体系
  在李静雯观前街的一个小花园里,有一个白色和绿色相间的钢板房,附近的居民经常光顾。这是苏州李静雯废旧物品回收服务站。据服务站工作人员窦朝刚介绍,该网点每天可购买废纸板、废报纸、废塑料等可回收材料约300公斤。有的住户自己带,有的拨打服务热线“962030”,然后工作人员上门领取。
  姑苏区有79个类似于李静雯的固定废品回收点,采取两种形式:与物业合作收集垃圾和建造可移动和可拆卸的回收亭。苏州苏再头再生资源回收管理有限公司负责回收网点建设。本公司是由苏州再生资源投资发展有限公司(国有)控股,苏州市供销合作社投资的具有社会公益性质的专业回收企业。公司总经理李红介绍说,废品回收定点只是整个社区回收网络的一部分。为了弥补固定回收网点的不足,方便社区回收点“日益清洁”,他们还投入了77辆移动回收车。此外,开通“962030”回收热线和www.962030.com回收网站,形成“固定移动在线”三位一体的回收体系。
  李红表示,回收网络系统只是整个再生资源回收网络系统建设中的一个环节。固定回收网点和移动回收车辆收集的所有废品均交付至中央分拣站进行处理、包装和转运。目前已建成元和、白洋湾两个中心分拣站,均为封闭式再生资源分拣中心,日处理能力分别达到70吨和50吨。中央分拣站由政府投资建设,通过公开招标和市场化运作。
  市供销合作总社办公室主任石建一告诉记者,目前,姑苏区清理整顿和规范废旧商品回收网点管理试点工作已取得初步成效。通过实施专业化、规模化经营,资源回收利用率大幅提高,改变了传统的废旧商品回收粗放式经营模式。“仅从直观上看,占用道路、露天堆放、环境污染等原有现象已有较大改善”。瓶颈
  回收网络的覆盖区域和中央分拣站的处理能力是有限的
  在白洋湾中心的分拣站,记者看到仓库里的废纸板和废塑料被简单地处理、包装、整齐地堆放在一起。据悉,这里的废品主要来自姑苏区城北、苏进、官前、柳园、白洋湾等五条街道,回收量约占这五条街道住户产生的可回收产品的五分之一。
  据统计,姑苏区每天产生的生活垃圾量约为4000吨。如果能回收35%,应该有1000多吨可回收材料。苏再头再生资源回收管理有限公司目前的日均回收量只是其中的一小部分。市区的许多回收站收集各种各样的废品。据市供销合作总社再生资源管理处负责人介绍,姑苏区现有废品回收站260个,其中工商注册的有130个,其余为无照经营。这些分散的回收站往往集中了流动人口,环境卫生差,城市管理空白,不仅给城市环境综合管理带来困难,也导致大量低效率的可再生资源作为垃圾流失。
  但目前三位一体社区回收网络覆盖的区域非常有限,配送点很难扩散。姑苏区共有17条街道,现有的“三位一体”网点79个,仅布局在7条街道。“关键是选址难,没有人愿意用稀缺的土地资源去建网点,居民也不希望回收站就在自己家门口。”李红说,可再生资源回收体系,特别是城市垃圾收集网点和中央分拣站,是发达国家的公益事业,由政府投资运营。“过去,我们的工作相对缺乏。目前,政府采取政策措施支持、部门分工合作加强管理、各种经济成分参与投资运营的模式,仍不能从根本上解决大型旧社区固定网点问题。难题。”
  同时,中央分拣站建设滞后、处理能力不足也是制约因素。目前只有两个中心分拣站,规模较小,一个占地7亩,一个占地10亩。每个中央分拣站的最大日处理负荷约为80吨,而新的中央分拣站建设没有取得进展。“按照我们的设想,在城市东南和西南地区实施2-3个中心分拣站,占地约20亩,基本可以覆盖城市再生资源社区回收点。”石坚一说。
  出路
  规范垃圾收集行业的发展需要政府和市场同时发挥各自的力量
  数据显示,苏州市场从事废旧商品回收的业户中,工商登记证3513户,其中个人2125户,私营企业1272户,国有资本企业116户;全市从事废品收购的从业人员约有4万人,其中市区从业人员超过1万人,约90%为农民工,大部分无证经营。“其实对于无照经营户,政府部门一直在加强整治,但还是屡禁不止。关键是有市场,有利润率。”李红说,他们现在需要做的是建立完善的回收体系和模式,通过规范便捷的回收服务、公平的计量和透明的价格,引导和便利居民“卖垃圾”。据了解,元和中心分拣站运营一年多以来,周边地区原有7个分拣站中的3个无证分拣打包站因受业务量影响已被积极关闭,达到了“疏通结合”,用“市场之手”挤压无证经营的预期效果。
  与此同时,目前分布在姑苏区的79个回收网点中,有39个加入了原来的业户。“对他们来说,政府提供了一个固定的地方,业务不受影响,操作更加规范,没有必要到处‘打游击’”李红说。白洋湾中心的分拣站,1999年中标运营的盐城人徐永喜来到苏州从事垃圾回收。在这里,他每年只需要支付相应的租金,厂房和设备都由政府投资,他甚至不用担心让运输车辆上车。徐永熙说:“垃圾收集市场其实很乱。很多都是‘七两音阶’。人们认为价格更便宜,但实际上这仍然是一种损失。这个确实需要规范。只有规范了,才能大规模做,市场才会健康发展。”
  石坚一表示,下一步,全市将继续开展城市垃圾清理整治,推进垃圾收集网点和中央分拣站建设。同时,探索可再生资源回收系统与生活垃圾清运系统的协调发展,加大员工培训和生态文明推进力度。“这些任务要求政府和市场同时努力,规范垃圾收集行业的发展,真正做好生活垃圾减量的“减法”,保护环境,节约资源。”

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